AUDITORIA DE GESTIÓN

 La auditoria de gestión tiene su origen en la auditoria operativa y resulta una gran herramienta para las organizaciones al permitir a la dirección valorar objetivamente el desempeño de sus subordinados y mejorar su productividad. De acuerdo a Flores (2003), la auditoria de gestión es un examen realizado por profesionales a fines de determinar dentro del marco legal, el cumplimiento de los componentes de gestión; es decir el grado de eficacia, eficiencia, economía, y calidad con que se lleva a cabo las actividades de un organismo, en otras palabras medir las acciones para manejarlos recursos que dispone para el logro de objetivos, ofreciendo adicionalmente alternativas para mejorar su actuación.

                                                         

Como lo revela su concepto la auditoria de gestión tiene un alcance ilimitado, es puede realizar a una organización en general o una actividad, programa o proyecto de ella. La contraloría de la república de Venezuela (1999) indica que puede ser Global o Parcial:

Auditoría de Gestión Global: comprende el examen o análisis de la totalidad de la gestión de una entidad, esto es, de todos los procesos que en un período determinado hayan producido resultados mensurables y evaluables.

Auditoría de Gestión Parcial: está referida a programas, proyectos o actividades que pueden estar ubicados en una organización en particular, provenir de varias organizaciones o de la agrupación sectorial, según la afinidad de sus propósitos y actividades.

Blibliografía Citada:

FLORES, K (2003). Labor del Auditor ante la auditoria de Gestión. México Editorial Limusa.

CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA DE ENEZUELA. Metodológica para la Auditoría de Gestión. Cuaderno de Auditoría 3.Año 1999.